Transmission des PME suisses : les questions à retenir de 2025.
Publié le 3 octobre 2026 · CFPFA · Suisse
Dossier rétrospectif sur 2025, rédigé le 3 octobre 2026. Il propose des repères pratiques ; il ne décrit pas un événement organisé par la CFPFA ni une étude statistique du marché.
Préparer le départ du dirigeant
Pour analyser un projet engagé en 2025, commencez par les objectifs fixés à l’époque : calendrier, rôle du cédant et continuité de l’entreprise. Reconstituez les décisions et les documents disponibles, puis distinguez les données historiques des hypothèses actualisées.
Relire les hypothèses de financement
Le budget d’une reprise doit couvrir l’acquisition et la poursuite de l’activité. Les conditions envisagées en 2025 ne sont pas automatiquement celles disponibles aujourd’hui. Actualisez les hypothèses auprès des intervenants concernés et présentez les montants dans leur devise.
Continuité des équipes et confidentialité
Une transmission engage aussi l’organisation. Identifiez les compétences à préserver, les responsabilités à transmettre et les moments de communication. Une diffusion progressive et maîtrisée des informations aide à protéger les équipes et les relations commerciales.
Une grille de questions pour avancer
- Quels objectifs du projet initial restent valables ?
- Quels comptes et contrats doivent être mis à jour ?
- Le mode de reprise est-il toujours adapté ?
- Quelles informations peuvent être partagées, et avec qui ?