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Acquérir une entreprise en Suisse, étape par étape.

Publié le 3 octobre 2026 · CFPFA · Suisse

Une équipe étudie un graphique lors d'une réunion

1. Définir votre projet

Précisez les secteurs, la taille, les cantons, les compétences nécessaires et le rôle que vous souhaitez exercer. Distinguez reprise opérationnelle, investissement et croissance externe.

2. Préparer le financement et sélectionner les cibles

Évaluez les ressources mobilisables en CHF et les besoins après acquisition. Le prix d’achat n’est qu’une partie de l’engagement : trésorerie, investissements et coûts d’intégration doivent aussi être examinés. N’engagez pas de financement sur une simple annonce.

3. Examiner les informations

Après accord sur le cadre des échanges, étudiez les comptes, les contrats, la clientèle, les ressources humaines et les risques. La due diligence adapte son périmètre à l’opération et aux informations disponibles.

4. Négocier et formaliser

Discutez des conditions de prix, du périmètre repris, des garanties, du calendrier et des conditions de réalisation. Les spécialistes suisses compétents doivent examiner les dimensions juridiques et fiscales propres au dossier.

5. Préparer l’intégration

Anticipez la gouvernance, la communication, les accès et la continuité opérationnelle. Définissez le rôle éventuel du cédant pendant la transition et les priorités des premiers mois.

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